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锅圈“2万店”目标背后的供应链革命与下沉市场战略

2025-03-31来源:ITBEAR编辑:瑞雪

在复杂多变的市场环境中,锅圈食品(以下简称“锅圈”)以其稳健的表现和亮眼的财报数据,成为了餐饮零售行业的焦点。根据最新发布的2024年全年财报,锅圈不仅在营收、毛利和核心经营利润上实现了稳步增长,其现金储备和财务稳定性也远超同行,展现出了强大的业务韧性。

具体来看,锅圈2024年全年营收达到64.7亿元,同比增长6.2%;毛利为14.17亿元,同比增长4.9%;核心经营利润为3.11亿元,同比增长3.1%。尤为锅圈的现金储备从2023年底的19.36亿元增长至21.25亿元,增幅达9.8%,负债率更是进一步降低至3.2%。在此基础上,锅圈还宣布了上市以来最大规模的股东年度分红,总规模约2亿元,较上一年度大幅增加39.8%。

锅圈之所以能够在复杂的市场环境下保持稳健增长,离不开其扎实的供应链能力、创新的渠道策略和高效的会员运营。财报显示,锅圈的会员规模在2024年实现了大幅增长,从2023年的2790万增加至4133万,增幅达48.2%;会员储值也同比增长了36.6%,达到了9.9亿元,用户忠诚度显著提升。

在门店层面,锅圈的发展计划同样令人瞩目。锅圈集团董事长杨明超在接受采访时明确表示,锅圈已启动第二个万店计划,未来五年将瞄准县市区下沉市场,新增1万家门店,以实现门店数量与效率的再提升。截至2024年底,锅圈已有10150家门店,连续两年维持万家规模,而新目标则直指下沉市场。

为了实现这一目标,锅圈在供应链方面进行了持续的创新和升级。锅圈已拥有六个食材生产厂,自有食材厂的数量较上一年度翻了一番,销售的产品中20%以上来自自有工厂。通过单品单厂、产地直供和冷链基建的三重创新,锅圈实现了从“贸易型”到“产业型”的进化,形成了“销供产一体化”“三二一产联动”的百亿级产业集群,显著提升了供应链效率。

在下沉市场方面,锅圈同样展现出了强大的破局能力。锅圈针对乡镇市场进行了门店的优化和升级,改造后的新乡镇门店在2024年净增了287家,成为锅圈达成两万店目标的重要突破口之一。锅圈通过整合火锅、烧烤、预制菜等一站式食材解决方案,提供更符合下沉市场需求的雪糕、丸滑、面点等产品的批发业务,同时对门店的陈列和布局也进行了针对化的改造,满足了乡镇消费者对便捷、高性价比餐饮的需求。

锅圈还通过线上线下融合的全渠道布局,进一步放大了其在下沉市场的优势。在巩固线下门店网络的同时,锅圈加速了在抖音等线上平台的布局,通过爆款套餐实现流量引流。全年来看,锅圈在抖音等线上渠道的总曝光量超过62.1亿次,锅圈毛肚自由火锅套餐5个月销量超500万份,成为年度爆款。

在更长远的发展目标上,锅圈将新的增长点定位在了即时零售和出海。2024年9月,锅圈宣布了i锅圈即时零售业务的上线,该业务以锅圈覆盖全国的门店体系为依托,通过“一店一铺一库”的战略布局,满足了消费者线上买马上吃的需求。而出海方面,锅圈则通过“中国味道”加“区域化供应链”的模式,将业务延伸至东南亚等华人聚居区,有望打造出一场新的中国味觉风暴。

锅圈的成功,不仅在于其强大的供应链能力和创新的渠道策略,更在于其对消费者需求的深刻理解和精准把握。通过标准化产品、冷链触达效率、场景解决方案和数智化体系建设的组合优势,锅圈得以在下沉市场建立起竞争壁垒,实现了从“万店”到“2万店”的跃迁。