近日，一场聚焦科技企业战略创新的交流活动在清华大学举行。BOE（京东方）董事长陈炎顺受清华大学经济管理学院商业模式创新研究中心之邀，走进这所高等学府，发表了题为《“第N曲线”理论指导下的京东方战略升维之道》的主旨演讲。此次活动由清华大学商业模式创新研究中心主办，现场气氛热烈，汇聚了清华大学知名学者、行业精英，以及百余位本硕、EMBA/MBA在校生和清华校友。清华大学马克思主义学院院长朱安东教授、经济管理学院商业模式创新研究中心主任朱武祥教授等嘉宾也共同出席了此次活动。
演讲伊始，陈炎顺对BOE（京东方）的发展历程和当前显示行业格局进行了全面总结。他指出，作为领先的物联网创新企业，BOE（京东方）所处的显示行业市场规模庞大、应用场景多元且竞争激烈。多年来，BOE（京东方）凭借持续创新的产业实践，成功解决了我国“少屏”的难题。目前，在智能手机、平板电脑等五大消费电子显示领域，BOE（京东方）出货量已连续6年位居全球第一（据Omdia数据），累计自主专利申请超10万件，在全球专利排名中持续领先，充分展现了其强大的技术实力和行业影响力。陈炎顺强调，这些成绩的取得，源于BOE（京东方）对产业发展规律的深入洞察，并在此基础上提出了战略升维“第N曲线”理论。
“第N曲线”理论是BOE（京东方）在三个“三十年”发展历程中提炼出的系统方法论。通过海外并购、国内深耕等一系列举措，BOE（京东方）经历了多轮跨越式、甚至颠覆式的发展，带领中国显示产业实现了从无到有、从有到大、从大到强的华丽转身。陈炎顺表示，回顾BOE（京东方）的发展，有两条主线贯穿始终：一是“传承、创新、发展”的企业文化传承；二是技术和业务的不断迭代升维。BOE（京东方）通过自身能力的积累和创新延伸，在不同发展环境下探索适合企业的发展方向，推动企业稳定持续高质量发展。
围绕“第N曲线”理论，陈炎顺详细阐释了其定义、内涵与体系架构。他指出，历史上曾探索过的和正在积极探索的业务均可纳入“第N曲线”范畴。该理论的深层内涵主要体现在三个方面：它是指导企业穿越周期、跳出企业兴衰命运的普适规律；是基于企业核心优势并与市场机遇相契合的自我进化系统；是企业不断进取、迭代增长、实现生态化发展的必由之路。“第N曲线”与“屏之物联”战略、“1+4+N+生态链”共同构建了从理论指导到战略指引，再到实践落地的三位一体科学发展系统。在创新布局方面，BOE（京东方）在“第N曲线”理论指导下，正重点孵化钙钛矿光伏、玻璃基封装载板等高潜力业务，依托核心技术优势抢占万亿级市场赛道。同时，紧跟AI发展浪潮，发布“AI+”战略并推出行业首个显示工业大模型“京东方蓝鲸大模型”，全面推动人工智能与业务的深度融合。
演讲尾声，陈炎顺分享了三点宝贵的发展经验。首先，企业要确保战略的前瞻性和执行的坚定性。需深度理解发展趋势，主动将战略融入国家发展大局，把自身命运与时代紧密相连，找准前进方向；同时，要以做事业的情怀去做生意，才能在激烈竞争中抢占先机，实现跨越式成长。其次，要建立适配企业发展的管理流程和干部队伍。通过不断完善流程机制，构建适合业务发展的管理体系；优秀团队的建设并非个体能力的简单叠加，而是要确保团队围绕企业发展战略目标不断努力、创业创新，以适配的机制流程和人才队伍支撑企业高质量发展。最后，要构建支撑企业永续发展的核心价值观。文化的传承对企业长期发展至关重要，BOE（京东方）在多年发展中坚持“传承、创新、发展”的理念与价值观，使企业在变化的环境中保持战略定力，并通过持续创新探索新的增长空间，为基业长青奠定坚实基础。
此次在清华大学的主题演讲活动，不仅是BOE（京东方）战略思想的一次系统输出，更标志着中国科技企业正从技术追随者向规则制定者与思想贡献者转变，展现出以BOE（京东方）为代表的中国创新力量在全球舞台上的新思考与新姿态。
