在美妆行业，科研型品牌的发展路径正成为关注焦点。修丽可作为这一领域的先行者，其从专业院线走向大众消费市场的成功经验，为众多国货美妆品牌提供了可借鉴的范本。然而，国货品牌若想复制这条道路，并非易事，需要在科研、渠道布局和品牌传播等多个方面下足功夫。
修丽可的成功并非偶然。其创始人身为杜克大学皮肤学教授，拥有经过临床验证的抗氧化研究成果，这些成果不仅有临床数据支撑，还有同行评议的论文，为其奠定了坚实的科研基础。进入中国市场后，修丽可在前六年专注于医美渠道，不投放大众广告，致力于获得医生和医美机构的认可。这种高门槛的认可一旦达成，所建立的信任深度远超广告宣传。当成分党兴起时，修丽可凭借“医生推荐的品牌”这一标签，轻松获得消费者的信任，无需再费力解释自身优势。
国货美妆品牌中，夸迪和瑷珂缦正沿着修丽可的路径探索前行。夸迪依托华熙生物这一强大的后盾，在科研方面具备显著优势。华熙生物在全球玻尿酸原料市场占据重要地位，还通过收购法国实验室等技术积累，研发出CT50细胞级抗老专利科技。夸迪的技术体系基于此专利构建，2025年更是聘请诺贝尔生理学或医学奖得主兰迪·谢克曼担任首席科学顾问，双方在技术路径上开展合作研究，成果直接应用于产品迭代。然而，夸迪也面临挑战，消费者对其认知更多停留在“华熙生物旗下品牌”，而非其核心的“细胞级抗老”技术标签，母公司的光环在一定程度上掩盖了子品牌的独特性。
瑷珂缦则另辟蹊径。贝泰妮在云南特色植物提取领域深耕多年，筛选出大量抗衰老活性物，形成专利“美雅安缇MLYAAT - 1002®”多维年轻化科技。瑷珂缦选择从医美机构切入市场，将产品融入医美项目的全周期护理。2025年，贝泰妮与法国公司共同研发的人源重组皮肤模型在欧洲研究皮肤科学会年会上发布，相关成果登上顶级期刊。但瑷珂缦目前处于市场教育期，消费者触达主要依靠医美机构推荐和李佳琦直播间带货，品牌推广仍面临较大压力。
尽管夸迪和瑷珂缦在高端化路径上存在差异，但都遵循先进行科研积累，再在专业渠道建立信任，最后向大众市场渗透的模式。然而，从科研成果到消费者心智的转变并非一帆风顺。截至2025年年底，华熙生物和贝泰妮虽拥有大量专利，但消费者更关注产品价格背后的技术含金量和实际效果。国货品牌缺乏修丽可那样的时间窗口，需一边研发一边打造品牌，这成为当前面临的最大挑战。
科研投入的持续性也是国货品牌需要面对的问题。部分品牌研发费用率较低，在资本市场压力和营收增长需求下，研发投入空间受到挤压。而科研需要长期稳定的投入，急功近利往往难以取得理想效果。在科研传播方面，国货品牌常陷入困境。一些战略表述专业性强，但消费者难以理解，他们更关心产品对皮肤的具体功效。相比之下，修丽可的产品名直接点明核心概念，如AGE面霜、色修精华，让消费者一目了然。
国货科研型美妆品牌已在正确的道路上迈出步伐，夸迪构建技术壁垒，瑷珂缦建立专业信任，整体科研水平不断提升。但要让消费者相信其科研实力，仍需付出更多努力，在实验室研究、专业渠道推广和大众市场传播等各个环节，都要扎实推进，用耐心和实力赢得消费者的认可。
