全球仓储零售巨头开市客（Costco）与京东达成战略合作，正式入驻京东平台开设官方旗舰店。这一动作标志着中国即时零售市场进入新阶段，竞争焦点从单纯的配送时效比拼转向供应链深度与场景融合能力的较量。与此同时，阿里巴巴旗下盒马在淘宝APP的流量入口完成升级，从二级栏目跃升至首页核心位置，两大电商巨头的布局调整引发行业高度关注。
开市客官方旗舰店依托京东强大的物流网络，突破传统仓储会员店的同城配送限制，将服务范围扩展至全国主要城市。其中，北上广深等核心城市可实现当日达服务，其他地区则承诺次日达。值得注意的是，该旗舰店首次向非会员开放购买权限，但商品价格较会员价上浮约20%。目前店内上架商品超过700种，涵盖进口零食、粮油调味、个人护理等高频消费品类，试运营期间访客量突破3000万人次，自有品牌科克兰坚果单品销量超万件。
在京东引入国际零售巨头的同时，阿里巴巴正加速整合内部资源强化生鲜赛道布局。近期，北京、上海、成都等地的淘宝用户发现，盒马入口从"闪购"频道升级至APP首页首屏，流量权重显著提升。此前该入口位于二级菜单，此次调整被视为阿里构建"1小时生活圈"的重要举措。数据显示，盒马目前在全国拥有超过300家门店，日均订单量突破千万单，生鲜品类占比超过60%。
零售行业专家指出，即时零售市场正经历竞争逻辑的深刻转变。当配送时效普遍压缩至30分钟至1小时区间后，供应链独家性、商品差异化以及线上线下场景融合能力成为新的制胜关键。京东通过引入开市客补足高端商超供给短板，同时依托自营七鲜超市在生鲜领域与盒马正面交锋，形成"高端品牌+自营生鲜"的双线布局。阿里巴巴则选择深耕盒马生态，通过全链路品控和毛利管控构建竞争壁垒。
两大战略路径呈现明显差异：京东模式强调外部品牌引入与内部资源协同，但面临利润分配与品类重叠的挑战；阿里模式注重自有生态培育，但面临跨品类拓展的高成本压力。数据显示，京东平台非食品类商品占比达65%，而盒马生鲜品类占比超过60%，这种结构性差异将影响双方在即时零售赛道的资源投入方向。当前，如何平衡自有供给与外部品牌的关系，已成为决定平台竞争力的核心命题。
随着竞争维度升级，即时零售市场正形成新的竞争格局。配送网络建设进入稳定期后，供应链深度运营能力成为关键。开市客中国区负责人表示，选择京东作为独家电商合作伙伴，正是看中其覆盖全国的仓储物流体系和超6亿活跃用户。而盒马CEO则强调，淘宝首页流量入口升级将带来日均百万级流量增长，有助于强化"鲜美生活"的品牌认知。这场围绕供应链与流量生态的竞争，正在重塑中国零售业的产业格局。
