第八届中国国际进口博览会上，巴西国家馆内弥漫着浓郁的咖啡香气。与展台上琳琅满目的商品不同，这里最引人注目的是人手一杯的瑞幸咖啡——每一杯都蕴含着来自巴西的咖啡豆。这杯咖啡不仅带来提神效果，更象征着南美咖啡豆跨越重洋，在东方市场完成从产地到杯中的旅程。
瑞幸咖啡连续两年成为进博会官方推荐品牌，今年更是以独特方式亮相多个国家馆。在巴西、印尼等核心产区国家的展馆内，瑞幸不仅设立了咖啡供应点，还在巴西馆开设了快闪店，成为首个在进博会国家馆内设立此类设施的中国咖啡品牌。这种布局让参观者无论走到哪里，都能感受到中国咖啡品牌的国际化步伐。
场馆内，瑞幸标志性的小蓝杯已成为社交符号。为配合展会，品牌特别设计了进博会限定杯套，以及巴西馆和印尼馆的联名款。这些设计不仅美观实用，更让消费者在举杯间体验到"世界香"的咖啡文化。不少嘉宾专程前往瑞幸供应点打卡，只为集齐不同款式的杯套，这种互动方式让咖啡消费超越了单纯的饮品体验。
瑞幸的全球化布局远不止于此。经过多年发展，其采购网络已覆盖巴西、哥伦比亚、埃塞俄比亚、印尼和中国云南等核心产区，构建起完整的全球原产地体系。这种布局不仅确保了咖啡品质的稳定性，更让消费者能以合理价格品尝到来自不同产地的特色风味。通过这种模式，瑞幸正在重塑中国咖啡品牌与全球供应链的关系。
巴西是瑞幸全球布局的重要起点。作为全球最大的阿拉比卡咖啡豆生产国，巴西出口到中国的咖啡豆中，有六成来自瑞幸的采购。2024年，瑞幸已成为巴西咖啡豆对华出口的最大买家。这种合作不仅为巴西咖农提供了稳定订单，更让他们的产品直接进入中国消费者的日常生活，形成了可持续的贸易关系。
亚洲市场同样重要。瑞幸在印尼设立"专属生椰岛"，计划五年内采购约100万吨生椰，为"生椰拿铁"等明星产品提供原料保障，同时带动当地椰农增收。在云南保山，瑞幸建成的首个咖啡鲜果处理加工厂年处理量达5000吨，辐射周边2万家农户，推动了当地咖啡产业的升级。
瑞幸的全球化战略不仅限于商业合作。自2023年起，品牌连续两年举办"巴西咖啡文化节"，已落地4家巴西咖啡主题店和1家博物馆，更多主题店和博物馆正在筹备中。这些场所不仅是南美风土的展示窗口，更让咖啡这种全球性饮品在中国语境中产生新的文化共鸣。通过主题店和原产地展览，瑞幸正在创造一种独特的文化体验。
可持续发展是瑞幸全球化战略的重要组成部分。今年5月，瑞幸与巴西启动"中小咖农扶持计划"，提供可持续农场知识和技术支持，帮助咖农应对气候变化、提高生产效率。在印尼，瑞幸计划联合合作伙伴建立农业种植中心，提升椰子产量，为农户提供生产资料支持，实现产业投资与民生改善的良性循环。
2025年9月，瑞幸发起首届"就喝原产地节"，通过全国门店联动、推出新品和讲述产区故事等方式，邀请消费者参与"全球原产地"计划。这一活动让消费者不仅是在喝咖啡，更是在体验咖啡背后的全球旅程。瑞幸正在重塑消费与产业的关系，使消费者成为全球价值链的一部分和共创故事的参与者。
在全球化进入新阶段的今天，品牌竞争已超越产品口味和价格，延伸至产业链话语权和文化影响力。瑞幸通过在巴西、印尼、埃塞、哥伦比亚、云南等地的长期布局，将供应链概念从"采购"升级为"共建"。这种转变标志着中国品牌开始主动参与世界咖啡产业链建设，与合作方构建稳定的价值共同体。当进博会场馆内飘起中国咖啡品牌的香气，当五大原产地的豆子在小蓝杯中绽放风味，以瑞幸为代表的中国咖啡正以更自信的姿态驶向世界市场，其全球化故事才刚刚开始。
