在新时代保险业变革的浪潮中，新华保险以其前瞻性的战略眼光，积极响应国家“国十条”政策导向，率先踏上了销售队伍转型的快车道。面对日益多元化的客户需求，新华保险深刻认识到，传统单一销售模式已难以满足市场，复合型、精英型的保险代理人正成为未来趋势。
为此，新华保险在推出“XIN一代”计划的基础上，进一步创新性地构建了“全生命周期规划师”（WLP）培养体系。该体系以专业化、市场化改革为核心，旨在将代理人培养成跨学科的全能型服务人才，不仅具备深厚的保险专业知识，还能在健康、养老、财富规划等领域提供全方位、一站式的专业服务。通过这一体系，新华保险为代理人搭建起了一个集康养生态、高端客户服务、智能创新于一体的综合资源平台，助力他们成为客户信赖的“全生命周期伙伴”。
新华保险的转型之路，是其高质量发展战略的重要组成部分。公司管理层围绕“高质量发展”这一核心，树立了正确的经营观、业绩观和风险观，通过一系列价值提升、渠道变革、客户服务改革的举措，全面提升公司核心竞争力。2024年，新华保险交出了一份亮眼的成绩单，保费收入与总资产稳步增长，业务结构和品质持续优化，高质量发展成效显著。
在寿险行业深度调整的背景下，新华保险高度重视队伍建设，致力于提升队伍的专业素质和服务水平。公司先是通过新《基本法》构建了符合行业新形势的激励体系，推动绩优人力规模化发展。随后，又推出了“XIN一代”计划，通过制度、服务、培训、资源、管理等多方面的升级，为代理人提供广阔的职业成长空间和自我实现平台。这一系列举措，不仅吸引了大量优秀人才加入，也有效提升了队伍的稳定性和战斗力。
为了进一步提升代理人的专业能力，新华保险紧接着推出了全生命周期规划师（WLP）培训计划。该计划以客户需求为中心，围绕客户及其家庭的全生命周期保险保障及金融需求，设计了跨学科、广融合的知识结构。通过“5+N”认证课程，涵盖多领域的实务培训，帮助代理人实现从基础技能到专业能力的全方位提升。同时，通过模块化课程、实战模拟和专家指导，确保代理人能够熟练掌握“保险+健康”、“保险+养老”等多元服务场景，成长为能够满足客户复杂需求的“多边形战士”。
截至2025年初，新华保险全渠道已有超15万人次报名参与“5+N”认证培训，其中4.4万人次已顺利通过认证必修课的学习。这一数据充分证明了新华保险在队伍建设方面的努力与成效。通过搭建学习型服务赋能型组织，优化培训体系，丰富学习资源，新华保险成功打造出一支专业化、职业化的“铁军队伍”，为公司的高质量发展提供了坚实的人才保障。
作为总资产突破万亿、年保费超千亿元的寿险公司，新华保险始终坚守寿险本源，坚持长期主义，深耕寿险市场需求。公司通过遍布全国的机构和服务网络，为客户提供全生命周期的产品及服务，赢得了广泛的客户基础和市场认可。未来，新华保险将继续秉承“明战略、优服务、抓改革、激活力、练内功、强投资”的发展理念，在融入国家大局中担当作为，为推进“金融强国”建设、服务中国式现代化大局贡献更多力量。
