在百度位于鹏寰大厦的办公区内，百度集团副总裁、文库和网盘事业部负责人王颖与她领导的1200人团队正忙着推进他们的AI项目。据多位业内人士透露，这支团队是百度内部战斗力最强的队伍之一。自2023年以来，百度文库持续盈利，而王颖在2024年接手网盘业务并完成整合后，两个团队整体保持了快速增长。
王颖和她的团队引起了广泛关注。在接手百度文库之前，这个产品只是一个大厂中的经典产品，但在AI技术的重构下，它已经成为百度最引以为傲的AI产品之一。同时，团队的高效执行力和严格的规划也是其成功的关键。自2024年以来，团队规模没有明显扩张，但业务体量却实现了“倍增”。他们严格按照2023年制定的“路线图”推进计划。
面对AI浪潮，如何快速完成产品转型并打造具有战斗力的团队，成为所有互联网大厂关注的焦点。王颖与虎嗅的深入交流揭示了百度文库和网盘事业部在AI时代的战略和执行细节。
王颖表示，2025年前8个月，团队取得了三个关键进展。首先，推出了沧舟OS，这是一个完整的内容操作系统，能够进行系统性输入、处理和输出。其次，在多模态技术上取得了突破，解决了成本高、速度慢、一致性差的问题，尤其是在视频生成的速度和成本上达到了行业领先水平。最后，推出了GenFlow，即多智能体协同和调度系统，实现了任务并行和多模态输入输出，为复杂任务的处理提供了可能。
王颖强调，这些进展都是按照预期节奏完成的，没有临时决定。例如，GenFlow 2.0在4月份就已经规划好，但由于前期工作需要，先推出了1.0版本。整个发展轨迹都是按照计划逐步推进的。
在谈及团队的战略规划时，王颖表示，团队从一开始就明确了目标——打造全模态输入、全模态处理、全模态输出的一站式平台。为了实现这个目标，团队逐步积累了各项能力，包括AI编辑器、长文生成、漫画和绘本等。每一步都是围绕这个愿景进行的，没有偏离轨道。
王颖透露，团队在选择项目时非常谨慎，注重胜率而非概率。她强调，团队要在有限资源下做出最有价值的事情。一旦选择了方向，就会全力以赴。这种战略定力和执行力是团队成功的关键。
在执行过程中，团队注重用户反馈和数据变化。每次推出新功能时，都会设定明确的期望目标，如DAU变化、用户采纳率提升等。通过持续验证和调整，确保每一步都取得实效。
王颖还分享了团队保持高效执行力的秘诀。她认为，团队成员对AI充满热爱，相信AI能改变世界。同时，团队有清晰的目标和愿景，每一步都朝着这个目标前进。团队注重学习和创新，不断引入新技术和工具，保持产品的领先地位。
在谈及团队规模时，王颖表示，团队目前约有1200人，保持适度规模以确保高效运作。她强调，团队在招聘时非常挑剔，注重成员的学习能力、主动性和上进心。这种人才策略为团队的成功提供了有力保障。
展望未来，王颖表示，团队将继续沿着既定路线推进项目。下半年将完成办公套件的重构，并升级学术资源平台。同时，GenFlow也将迎来新一轮升级。这些举措将进一步巩固团队在AI领域的领先地位。
