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珀莱雅控股花知晓后人事调整,多品牌协同下花知晓开启发展新篇章

2026-07-22来源:快讯编辑:瑞雪

近日,深圳花知晓电子商务有限公司迎来重大人事变动,标志着珀莱雅(603605.SH)在控股花知晓后,正式深度介入其经营管理。据天眼查信息,花知晓创始人杨子枫卸任董事长职务,但仍保留经理与董事身份;珀莱雅总经理侯亚孟接任董事长一职。与此同时,联合创始人周天成退出董事会,首席营销官房宫一柳卸任监事,相关职务由珀莱雅财务负责人金昶接任。

珀莱雅方面回应媒体称,此次人事调整是控股花知晓后按上市公司治理要求进行的常规操作,旨在完善子公司治理结构。公司强调,花知晓的品牌定位、创意核心及核心经营团队将保持稳定,日常运营方向不受影响。这一表态缓解了市场对品牌独立性的担忧,也凸显了珀莱雅“赋能而非取代”的整合策略。

回溯合作历程,珀莱雅与花知晓的资本纽带始于2025年5月。当时,珀莱雅全资子公司以3.51亿元收购杨子枫持有的12.5479%股权,持股比例从38.4521%提升至51%,实现从参股到控股的跨越。按两次投资成本计算,珀莱雅累计投入约7.79亿元,将这家成立于2016年的年轻彩妆品牌纳入麾下。财务数据显示,花知晓2025年营收达17.26亿元,净利润2.80亿元;2026年一季度营收6.75亿元,净利润1.55亿元,展现出强劲的增长势头。

珀莱雅的收购逻辑清晰可见:通过控股花知晓,公司不仅强化了彩妆业务布局,更获得了切入年轻消费市场和海外市场的关键跳板。花知晓主打15-25岁群体,产品价格区间69-159元,平均客单价180-300元,已推出25个原创主题系列,覆盖眼影、腮红等全品类。其鲜明的视觉风格和主题化产品策略,在Z世代中形成高辨识度,与珀莱雅现有品牌形成互补。

从业务协同看,花知晓的轻资产运营模式与珀莱雅的供应链优势形成互补。花知晓采用OEM/ODM委托加工,聚焦设计、用户洞察和品牌传播,每年推出3-4个主题系列,线上直营占比超83%。2025年,其国内线下渠道覆盖超2000家彩妆集合店,海外收入占比11.59%,成功进入美国Ulta Beauty、英国Boots等国际零售渠道。这些经验将为珀莱雅旗下品牌国际化提供宝贵参考。

对于花知晓而言,背靠珀莱雅的研发、生产和质控体系,将有助于突破供应链瓶颈,提升产品稳定性。珀莱雅承诺保持品牌独立性,创始人杨子枫继续担任总经理,负责具体经营。这种“控股不控权”的模式,既保障了上市公司对战略方向的把控,又激发了创业团队的积极性。

市场分析认为,此次整合是珀莱雅迈向百亿规模后的关键布局。2025年,公司营收突破105.97亿元,彩妆品类收入15.63亿元,同比增长14.86%。控股花知晓后,其彩妆业务规模有望进一步扩大,同时通过吸收年轻品牌的设计语言和营销玩法,珀莱雅将加速构建覆盖不同年龄层、价格带和审美风格的多品牌矩阵。

随着董事会和监事会调整落地,珀莱雅的整合计划进入实质阶段。据悉,公司将在保持花知晓品牌调性的基础上,推动财务、内控、供应链等体系的规范化融合。这种“稳中求进”的策略,既避免了文化冲突,又为长期发展奠定基础,或将成为本土美妆集团并购整合的又一范例。

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