近期，保时捷中国的高层对公司在华业务策略进行了重要调整。保时捷中国总裁兼首席执行官潘励驰（Alexander Pollich）在近期的一次采访中透露，鉴于当前市场环境下客户需求的减少和销量的下滑，保时捷决定对经销商网络进行优化。
潘励驰强调，保时捷此举旨在确保合作伙伴在本地市场的盈利能力，维持长期稳定的合作关系。他指出，保时捷在渠道管理上一贯采取灵活的策略，根据市场变化适时调整。基于当前中国市场的整体规模和未来发展预期，保时捷认为有必要进行战略性的渠道调整，以确保销售网络的健康发展。
早在今年10月底的保时捷第三季度投资者电话会议上，保时捷首席财务官麦思格（Lutz Meschke）就首次透露了公司将大幅缩减在华经销商网络的计划。而潘励驰在此次采访中，则对这一计划进行了更为详尽的说明。
据潘励驰介绍，保时捷将在未来两年内逐步对经销商网络进行淘汰和优化。根据公司的规划，到2026年底，保时捷将在中国保留约100家经销商。这一数字相较于目前保时捷中国在官网上公布的138个指定的保时捷中心，将有显著的减少。
保时捷的这一决策，无疑将对其在华业务产生深远影响。通过优化经销商网络，保时捷希望能够更好地适应市场变化，提升运营效率，同时保障合作伙伴的利益。这一举措也体现了保时捷在中国市场持续发展的决心和战略眼光。
