近日，王健林再度成为舆论焦点。这位曾经的商业巨擘，如今正面临着企业转型与个人健康双重挑战。一边是儿子王思聪被拍到在海外逍遥度日，另一边则是自己为万达的未来四处奔波，71岁的王健林仍在为企业的生存与发展拼尽全力。
2025年，万达集团经历了跌宕起伏的一年。年初，王健林通过与债主太盟达成债务重组协议，以让出大股东地位为代价，成功化解了380亿元的债务危机，并获得了近300亿元的新投资。这一举措被外界视为万达触底反弹的关键一步。然而，企业并未因此摆脱困境，全年仍持续出售核心资产，包括北京、上海等一线城市的54座万达广场，引发市场对万达资金链的广泛关注。
与此同时，王思聪的生活方式却与父亲形成鲜明对比。他被网友多次拍到在日本、冰岛、澳门等地游玩，在社交媒体上分享极光美景和赌场趣事，甚至对万达债务问题选择“屏蔽”评论。这种“风花雪月”的生活状态，与王健林为企业四处奔波的形象形成强烈反差，也引发了公众对“富二代”责任感的讨论。
转机出现在2025年底。万达集团悄然赎回了烟台一座已出售的广场，这是三年来首次回购资产，被视为企业资金状况改善的信号。然而，这一消息并未引起舆论广泛关注，公众注意力仍集中在王健林暴瘦的外貌和万达持续出售资产的动作上。2026年初，万达成功在境外发行25亿元债券，申购金额高达45亿元，显示出市场对万达的信心有所恢复。但高达12.75%的年利率和主要投资者为“秃鹫基金”的事实，也暴露出企业融资成本高企、长期投资者信心不足的隐忧。
业内人士分析，万达当前面临的结构性困境不容忽视。消费复苏乏力导致广场租金增长承压，若无法通过提升出租率或开发新项目增强“造血”能力，企业可能陷入“以债养债”的恶性循环。尽管如此，王健林仍未选择“躺平”。近期，他频繁现身贵州、新疆等地考察文旅项目，展现出重塑企业信用的决心。这种不认命的态度，被解读为企业家精神的体现——万达背后牵扯着十几万员工的生计，老王若放弃，这些家庭将失去依靠。
对于王健林而言，万达的兴衰已不仅是商业问题。在儿子几乎放弃接班可能、个人健康备受关注的背景下，他仍坚持奔波在一线，或许更多是出于对员工和社会的责任感。正如观察者所言：“当企业做大了，就不完全是个人的了。”王健林的坚持，或许正是为了等待资产价值重新上涨、市场环境转好的那一天。
