meta公司近期在技术战略上迈出关键一步，将内部代号为“metabot”的人形机器人项目提升至与增强现实（AR）技术同等重要的战略层级。据meta首席技术官安德鲁·博斯沃思在内部技术会议上透露，公司计划在未来数年内投入数十亿美元资金，推动人形机器人领域的技术突破与生态建设。这一决策不仅标志着meta在“元宇宙”核心业务之外开辟新赛道，更试图通过“开放平台”模式重塑行业规则，争夺下一代智能设备的标准制定权。
从战略层面看，meta将人形机器人与AR技术并列，源于对“人机交互未来形态”的深度思考。过去数年，meta在AR领域持续深耕，从消费级AR眼镜Ray-Ban Stories到开发者向的Quest Pro系列，始终致力于打通物理世界与数字世界的交互边界。而人形机器人的加入，被视为填补“实体场景智能交互空白”的关键环节。相较于现有工业或服务机器人，人形机器人因形态与动作逻辑更贴近人类，可在家庭服务、医疗辅助、工业协作等复杂场景中实现“类人化”操作，与AR技术形成“数字交互+实体执行”的互补闭环。博斯沃思在沟通中指出：“AR重新定义了‘看见’与‘连接’的方式，而人形机器人将重新定义‘行动’与‘服务’的方式，两者共同构成meta面向未来十年的核心技术底座。”
在资金投入上，meta的“数十亿美元”规划远超行业预期。当前人形机器人领域的头部企业年度研发投入多集中在数亿美元级别，而meta一次性规划的巨额资金，将覆盖核心部件研发（如高精度关节、柔性传感器、AI驱动系统）及产业链上下游合作布局。例如，公司计划与电机、芯片、材料领域的供应商联合攻关，解决人形机器人“高负载、低功耗、低成本”的行业痛点。这笔资金并非短期投入，而是分阶段用于技术迭代与生态培育。预计未来3-5年内，meta将逐步推出metabot的原型机、测试版及商用版本，以验证技术可行性与市场需求。
更具行业颠覆性的是，meta计划为metabot采取“开放平台策略”，即重点开发机器人软件系统（包括运动控制算法、AI交互模型、场景适配框架等），并将其授权给全球其他机器人生产商，而非独自打造完整的“硬件+软件”闭环产品。这一模式与meta在VR领域的策略一脉相承——此前，meta通过开放Quest开发者平台，吸引了数百万开发者参与应用创作，推动了VR生态的快速繁荣。如今，meta将这一逻辑复制到人形机器人领域，试图通过“软件标准化”降低行业门槛，让更多硬件厂商能聚焦于硬件制造与本地化服务，而无需从零开发复杂的软件系统。
