近日，一则关于潘石屹、张欣夫妇的消息引发市场关注。这对曾经在中国地产界叱咤风云的夫妻，如今已悄然将事业重心转向美国，通过家族办公室Seven Valleys开启新的财富篇章。
在国内地产行业面临深度调整的背景下，潘石屹夫妇的转型显得尤为引人注目。他们不再局限于单纯的资产持有，而是以“自有开发商”的身份，在纽约上东区推进全新地产项目。据《The Real Deal》和《联合早报》报道，其家族办公室Seven Valleys旗下实体Closer Properties近期斥资约6250万美元购入五块相邻地块，并计划收购第六块地，预计总投资额接近7600万美元。这一动作标志着他们从被动投资者转变为主动操盘者。
与十年前在中国的高杠杆模式不同，张欣夫妇此次在美国的布局更注重稳健与长期价值。他们通过家族办公室的独立架构，以基金化方式运作，避免过度依赖债务扩张。Seven Valleys在美国银行体系中享有极高信誉，能够以低成本融资，同时将杠杆比例控制在40%以下。这种去杠杆化的操作，使他们的投资组合具备更强的抗风险能力。
在项目选址上，他们聚焦纽约曼哈顿、波士顿等核心学术与金融区，强调抗周期性和保值属性。例如，家办目前持有General Motors Building部分股权、Park Avenue Plaza等地标性物业，多数通过低杠杆、长期租约方式稳定运营，成为资产池中的“现金奶牛”。
除了地产开发，Seven Valleys还涉足文化与新经济领域。张欣早前投资英国流媒体平台MUBI并进入其董事会，试图通过文化投资延展地产逻辑。在上东区项目中，设计方案强调建筑与艺术空间的融合，计划引入画廊与文化公共区，延续她一贯的“城市美学”理念。
Seven Valleys的核心管理团队以张欣为主导，聚焦三大板块：核心商业物业持有、城市更新项目开发、文化及新经济领域股权投资。据外界估算，其掌控资产已超过50亿美元。张欣在2021年接受美媒专访时曾表示，她更关心“资产能否代代相传”，而非“规模有多大”。这种理念贯穿于Seven Valleys的运作中——它既是家族财富的“蓄水池”，也是跨代传承的治理平台。
从公开市场退场到建立家族办公室，再到以投资人身份重新进入地产领域，潘石屹夫妇完成了从“企业家”到“家族资本家”的转型。他们的路径折射出一个趋势：越来越多的中国企业家在告别高杠杆时代后，正通过家族办公室重建财富治理体系，追求稳健、安全、代际延续的资产布局。
如今，潘石屹在公开场合极少发声，张欣则成为Seven Valleys的掌舵人。她的投资理念更理性、更国际化，也更符合新一代家族资本的价值观。当SOHO中国的灯光渐暗，Seven Valleys的故事正在纽约的街区间悄然展开。这一次，他们不再追逐市场的喧嚣，而是以更低调的方式，雕刻属于自己的财富地标。
