OpenAI Codex工程负责人Thibault Sottiaux近日做客Dev Interrupted播客，以40分钟深度对话拆解了团队构建自主编程智能体的核心方法论。他直言不讳地指出，当前许多团队在智能体开发中过度依赖复杂脚手架（scaffolding），这种做法看似扩展了功能，实则掩盖了模型能力的根本缺陷。"真正的智能体应该像独立站立的人，脚手架只是临时支撑，随着模型进化必须逐步拆除。"
这一观点与近期OpenAI的人才流动形成呼应。OpenClaw创始人Peter Steinberger在播客发布后宣布加入OpenAI，负责下一代个人智能体开发。作为曾公开宣称"Codex是我最大免费广告"的开发者，Steinberger用Codex重构了整个OpenClaw系统，使生产力提升一倍。尽管他同时认可Anthropic的Claude Opus是"最佳通用智能体"，但最终选择OpenAI的逻辑与Sottiaux的论述高度契合：模型能力与垂直整合的生态优势远胜于表面工程堆砌。
Codex团队的开发哲学颠覆了传统产品思维。Sottiaux强调："我们首先构建通用智能体，产品界面是后续适配的环节。"这种"智能体优先"的策略催生了意外应用场景——社区开发者将开源版本改造为电子表格编辑器、浏览器自动化工具等非编程领域产品。团队发现，软件工程师的真实瓶颈不在代码生成，而在于规划、沟通、代码审查等协作环节，这些才是模型能力跃升后暴露的新痛点。
垂直整合架构赋予Codex团队独特的决策权。研究团队与工程团队形成双向飞轮：工程实践中的问题直接反馈至研究方向，研究突破又重塑工程路线。Sottiaux透露，团队会在小、中、大型模型上同步测试系统表现，将扩展定律（scaling laws）从模型层面延伸至完整系统。这种耦合训练模式印证了No Free Lunch定理——为特定分布优化系统，能获得超越单独优化模型或框架的效能提升。
对于无法实现垂直整合的团队，Sottiaux给出明确判断：追求对所有基础模型的完全中立性，必然导致性能妥协。他预测主流玩家最终只会深度适配少数模型，"为数千个模型调整系统不现实"。当前许多团队将脚手架异化为"喷气背包"，不断塞入工具和规则，反而制造了"能力悬崖"——当模型能力突然跃升时，系统偏见会阻碍新能力的表达。
Codex的开源策略包含三层战略考量：破除智能体神秘感、预判AI对开源生态的重构、借社区创造力探索新用法。团队通过与1000多个fork作者合作，持续将优质改进移植回主仓库。2023年从Type到Rust的语言迁移虽引发社区震动，但为未来数亿智能体并发运行奠定了性能基础，最终吸引了大批Rust开发者加入核心开发。
在解决上下文压缩难题时，团队再次体现"在正确层级解决问题"的原则。当智能体工作超出模型上下文窗口时，传统提示词和启发式方法效果不佳，团队选择在模型训练层面端到端优化。如今智能体可跨越20个上下文窗口持续工作，相关投诉几乎消失。这一案例成为垂直整合优势的典型例证。
面向2026年，Codex团队规划了三大方向：多智能体协作网络将使产出量提升1-2个数量级；模型速度优化将带来"智能与响应的甜蜜点"；协作型人格开发将使智能体具备场景适配能力——在头脑风暴时保持开放，在代码审查时冷酷精准。去年Codex参与发现的React重量级漏洞，正是这种精准性的体现。
开发者角色正在经历根本性转变。Codex团队构建的代码审查模型已在OpenAI内部全面部署，成为质量把关的核心环节。Sottiaux观察到，团队面对面协作时间反而增加，因为每个成员都被加速后，需要在决策阶段更充分对齐。他特别强调"意图记录"的重要性，正在开发工具追踪组织级变更，使系统理解速度匹配代码生成速度的跃升。
对于职业发展，Sottiaux提出工程师将向"技术领导经理"（TLM）演进，兼具技术深度与产品视野。他特别提到团队中一位新毕业生的案例：这位没有传统编程包袱的成员，通过完全拥抱新工具，反而成为最受信任的核心开发者，其工作方式正在重塑整个团队的生产力模式。
在播客尾声，Sottiaux用"训练宝可梦"比喻智能体技能（Skills）开发。用户可以教模型执行特定任务，如日志分析、性能测试等，通过持续交互建立信任关系。"这不是一次性配置，而是像厨师磨制刀具一样，将智能体塑造成专属工作流的完美搭档。"他建议开发者超越代码自动化，将日常工作中最耗时但必要的环节交给智能体处理。
