人物：余承东
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前几天的国际媒体圆桌上，余承东面对全球记者，谈到华为这些年的技术突围。他透露：“依托自研芯片、鸿蒙系统，借助国内供应链、原材料与制程工艺，我们基本摆脱了对美国技术的依赖。”
对很多一路关注华为的人来说，听到这句话，难免有很多感触。那些曾经需要重点突破的关键环节，如今一项项有了新进展。
一路走来，最核心的生存底盘，已经攥在了华为自己手里。
芯片持续突破，补上最关键的一环
2019年出现外部发生变化后，华为手里最值钱的东西是麒麟芯片，最缺的东西也是麒麟芯片。芯片的架构和设计能力还在，但先进制程受到限制，芯片制造成了最难跨过去的一道坎。
余承东在圆桌上回忆，2023年华为重新开始在国内制造智能手机芯片，这个突破，行业足足等了四年。
如今，Mate 90系列搭载的麒麟9050 Pro，从巴龙基带、ISP影像处理器，到灵犀CPU、马良GPU、达芬奇NPU，核心能力都掌握在自己手里。Mate 90整机性能相比上一代提升31%，端侧可以运行300亿参数的混合专家模型。
外部环境依然复杂，华为就在芯片架构上继续找空间。今年5月，何庭波发布“韬定律”技术框架，其中的“逻辑折叠”技术，就是针对这一问题给出的新解法。
余承东还透露，目前国内芯片制造还在使用现有的光刻技术，更先进的光刻技术仍在持续攻关。
从2019年的制造受阻，到2023年重新制造，再到今天继续向前突破，华为补上的已经不只是一颗芯片，更是芯片背后完整的自主能力。
鸿蒙从零起步，撑起了自己的生态
但操作系统这道坎，比芯片还难。
微软做过Windows Phone，诺基亚押过Symbian，三星搞过bada，全折了。余承东在圆桌上也说，“开发操作系统并不容易，其中最困难的是应用开发和生态建设。”
华为2019年才启动鸿蒙，比那帮“前辈”晚了整整十年。
可如今，鸿蒙6和鸿蒙7已经覆盖超过9000万台设备，年底还将向1亿台迈进。应用和服务超过45万，注册开发者1100万，合作生态企业2.3万家。
一套操作系统真正建立起来，靠的是设备、应用、开发者和用户共同参与。经过几年发展，鸿蒙已经把这几环逐步连接起来，生态规模也在持续扩大。
随着国内生态逐步成熟，鸿蒙也开始向海外市场拓展。余承东在圆桌上表示，将按照“循序渐进，一步一步推进”的节奏推进全球化。
1.8万亿研发投入，托住了这场长跑
余承东在圆桌会上给出一组关键数字。从2007年到2025年底，华为累计研发投入超过1.8万亿元人民币。早些年，研发投入大约占营收10%，最近几年，这个比例已经提升到了20%以上。
大量资金持续投向基础研究、底层工具、材料工艺和专利储备。这一笔笔投入，在外部环境发生变化之前，就已经埋下了自主技术的种子。
华为员工中接近一半属于研发岗位。这些人常年投入实验室，打磨芯片架构、操作系统底层代码，以及半导体相关基础技术。外部环境发生变化后，多年积累的技术、专利和人才，也就成了华为持续攻关的重要底子。
过去十几年持续不断的研发投入，为华为积累了一支庞大的研发队伍，也撑起了芯片、鸿蒙以及供应链协同攻关背后的技术基础。今天看到的每一个突破，都有长期投入在托底。
这笔投入也在继续流向下一阶段的技术赛道。昇腾算力、盘古大模型，以及全场景AI相关技术，都在持续迭代。技术能力不断往前延伸，自主技术体系也在持续加固。
余承东在国际媒体圆桌上的那句“我们基本摆脱了对美国技术的依赖”，背后是一条很长的时间线。
三十多年技术积累，换来今天的底气
余承东1993年加入华为。从程控交换机、无线通信，到今天的手机、鸿蒙和AI，他几乎经历了华为技术体系最重要的几次跃迁。
这些年来，华为一路做通信、做终端、做系统，也一次次把关键技术往更深处推进。当余承东在国际媒体圆桌上谈起“基本摆脱了美国技术依赖”时，这句话背后的分量，或许只有一路走过这三十多年的人最清楚。
那些最难的日子，最终都变成了今天站得更稳的底气。
