海尔智家董事长兼总裁李华刚近日就应届毕业生择业问题分享了独到见解。他指出，年轻人在选择职业时往往面临两难抉择：是优先选择行业头部企业，还是更关注个人成长空间？但核心问题在于企业能否真正将人才发展置于战略首位，为新员工提供可持续的职业发展通道。
为助力高校人才职业发展，海尔智家自4月起启动大规模校园招聘计划。线下宣讲团队已走进华中科技大学等13所重点高校，线上"空中宣讲会"则吸引来自香港、新加坡等地区的5万余名全球学子参与。值得关注的是，2026届校招的千余名高潜力毕业生将于7月中旬正式入职，这些新生力量将主要投身于仿真工程、算法研发等前沿技术岗位。
当前企业正处于数字化转型关键期，海尔智家对三类人才的需求持续攀升：具备AI技术能力的研发人才、精通数字化运营的复合型人才，以及具有全球视野的管理人才。为配合智慧家庭战略的全球落地，公司正通过组织架构优化和技术平台升级，构建适应未来发展的新型人才体系。
针对新员工培养体系，李华刚介绍了"1+4"顶尖人才发展计划。该方案通过创客训练营、青柠计划等分层培养项目，结合AI岗位能力模型，为不同职业阶段的员工设计个性化发展路径。这种全周期培养机制覆盖从入职适应到专业精进的全过程，确保人才成长与企业战略同频共振。
作为"人单合一"管理模式的践行者，海尔智家已连续八年荣登《福布斯》全球最佳雇主榜单。据悉，2027届校园招聘宣讲会将于6月11日走进南京大学，持续拓展高端人才引进渠道，为智慧家庭战略实施储备核心力量。
