在回顾与展望的交织中，上海爱威影音电子技术有限公司的副总经理曾铭渊分享了对行业趋势的深刻洞察与公司运营的新策略。
谈及2024年的运营历程，曾铭渊表示，尽管上半年业绩实现了出人意料的同比增长，但下半年市场风云突变，销售遭遇了明显下滑。面对挑战，爱威影音迅速调整策略，通过优化产品与政策扶植，最终稳住了大局，年度业绩与2023年基本持平，尽管利润率略有下滑。
展望2025年，曾铭渊认为市场环境或将有所波动，但整体趋势与2024年相仿。他强调，公司将在现有基础上进行局部优化，力求在细节上精益求精，以应对不确定的市场环境。
在谈到公司未来的运营变化时，曾铭渊指出，爱威影音身处小众而细分的行业，必须打破固有的封闭格局，勇于“破圈”。他分享了2003年公司初创时遭遇的偏见，以及如今对新生事物保持敏感的重要性。他提到，剑桥Evo One一体机的成功上市，以及新近代理的英国Ruark Audio产品，都是公司尝试“破圈”的例证。数播和解码产品也在耳机发烧圈找到了新市场。
曾铭渊还强调了互联网发展的重要性，认为公司需要与时俱进，深刻理解电商平台的作用。他提出了一系列问题，如电商是增加客户的端口还是仅仅作为现有客户的转移平台，以及电商对经销商区域划分的影响等。这些问题都促使公司重新审视并调整运营策略。
作为经营决策者，曾铭渊对公司2025年的运营设定了明确目标。他透露，今年爱威影音将尝试分团队运营，针对不同品牌和产品特性，组建专门的运营团队。这种精细化的运营策略旨在提高业务流转率和消费层次，从而增加公司营业额。虽然具体增长数字暂未透露，但曾铭渊对公司未来的发展充满信心。
在采访的尾声，曾铭渊再次强调了保持好奇心、走出小圈子、时刻优化运营策略的重要性。他表示，只有不断适应市场变化，勇于尝试和创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
