在中国零售市场上，一股由“中国制造”引领的新风潮正在悄然兴起，山姆会员店成为了这股潮流中的佼佼者。凭借其对中国品牌成长的深刻认同与严苛的选品标准，山姆不仅连续四年稳居中国超市TOP100榜首，更以其独特的“鲶鱼效应”，推动了整个行业的品质升级。
在业内人士眼中，山姆对国货的引入，不仅是对本土品牌实力的认可，更是零售业本土化趋势的必然结果。这一过程中，诸如溜溜梅等新一代国货品牌，凭借其卓越的品质、独特的创新以及高效的流通能力，成功跻身山姆等高端渠道，实现了从本土走向全球的华丽转身。
以溜溜梅为例，其能够在山姆等精品渠道站稳脚跟，关键在于其产品的品质感与独特性，以及消费者的持续喜爱与渠道的积极反馈。溜溜梅从智利直采西梅，与顶级农场深度合作，实现农场直供；在安徽工厂，则通过AI三维视觉和深度学习技术，实现精准分选，确保产品品质。这些智能工艺不仅提升了产品质量，更让溜溜梅在全球果干行业中具备了领先的技术实力。
山姆的采购体系与品控标准，与日本学者中西正雄提出的“新零售之轮”理论不谋而合。在山姆看来，零售业的升级必然是从价格竞争转向价值竞争，而物流、成本、信息管理等硬实力才是企业的护城河。因此，山姆在选择合作伙伴时，更注重其产业硬实力与长期主义精神，这种优胜劣汰的丛林法则不仅提高了行业门槛，更推动了零售业向“品质为王”的时代转型。
在山姆与国货品牌的合作中，供需匹配成为了关键。溜溜梅等国货品牌通过山姆等高端渠道，放大了品牌势能，实现了从本土到全球的跨越。这种各取所需的平等博弈，早已取代了早年外资对本土品牌的单向碾压。如今，国货品牌正以更加自信的姿态，走向世界舞台。
沙利文数据显示，2024年溜溜梅以4.9%的市场份额位居中国果类零食榜首，天然果冻品类更以45.7%的占比形成压倒性优势。这一成绩的取得，离不开溜溜梅对品质、创新与文化内涵的全面提升。从清洁配料表到深挖地方特色，从自有供应链体系到全球市场拓展，溜溜梅等国货品牌正以其独特的魅力，征服着全球消费者。
在乡村振兴的大背景下，溜溜梅等农产品企业更是抓住了产业变革的机遇，通过“技术创新+助农帮扶+产业共赢”的三方联动模式，探索出了一条转型升级之路。这不仅带动了地方农业种植与产业链建设的共同发展，更推动了行业整体进步。正如中宣部组织的“活力中国调研行”所揭示的，不断创新的民族品牌，正成为推动中国经济高质量发展的新动力。
在消费升级的时代背景下，消费者更加关注产品本身的品质与创新。山姆与国货品牌的合作，正是基于这一理念，为消费者带来了更好的生活体验。无论是溜溜梅的无核西梅“零添加”工业化生产，还是其他国货品牌在各自领域的突破，都展现了中国企业在核心工艺上的攻坚克难与不断创新的精神。这种精神，正是“国货当自强、自信中国造”的真实写照。
